Biografie
Ansoff wurde 1916 in Leningrad, Russland, geboren. Er zog 1933 in die Vereinigten Staaten und erwarb einen Abschluss in Maschinenbau am Massachusetts Institute of Technology. Anschließend arbeitete er für mehrere Unternehmen der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie, bevor er 1965 an die Fakultät der Vanderbilt University wechselte.
Ansoff ging 1993 von Vanderbilt in den Ruhestand, schrieb aber weiterhin und beriet zum Thema strategisches Management. Er starb 2002 in Nashville, Tennessee.
Beiträge zum strategischen Management
Ansoff gilt als einer der Pioniere des strategischen Managements. Er leistete bedeutende Beiträge auf diesem Gebiet, darunter:
- Die Ansoff-Matrix:Hierbei handelt es sich um ein Tool zur Analyse und Planung der Wachstumsstrategien einer Organisation. Die Matrix stellt die aktuellen Produkte und Märkte eines Unternehmens auf zwei Achsen dar und identifiziert dann vier mögliche Wachstumsstrategien:Marktdurchdringung, Produktentwicklung, Marktentwicklung und Diversifizierung.
- Die strategische Gap-Analyse:Dabei handelt es sich um ein Tool zur Beurteilung der Lücke zwischen der aktuellen Position einer Organisation und ihrer gewünschten zukünftigen Position. Die Gap-Analyse hilft Unternehmen dabei, die Strategien zu identifizieren, die sie implementieren müssen, um ihre Ziele zu erreichen.
- Die strategische Problemanalyse:Dies ist ein Tool zur Identifizierung und Analyse der strategischen Probleme einer Organisation. Die strategische Problemanalyse hilft Unternehmen dabei, die Probleme, die sie angehen müssen, zu priorisieren und Pläne zu deren Lösung zu entwickeln.
Ansoffs Arbeit hatte tiefgreifende Auswirkungen auf den Bereich des strategischen Managements. Er gilt als einer der einflussreichsten Denker auf diesem Gebiet und seine Ideen werden noch immer von Organisationen auf der ganzen Welt genutzt.