Hier sind die Schlüsselkomponenten von Taylors Ansatz:
* Wissenschaftliches Aufgabenmanagement: Zerlegen Sie Aufgaben in ihre kleinsten Komponenten, analysieren Sie sie und finden Sie die effizienteste Art und Weise, jede Komponente auszuführen.
* Arbeitnehmerauswahl und -schulung: Auswahl von Arbeitskräften mit den besten körperlichen und geistigen Fähigkeiten für bestimmte Aufgaben und anschließende gründliche Schulung dieser Mitarbeiter in den effizientesten Methoden.
* Standardisierung und Effizienz: Festlegung von Standardverfahren und -tools für jede Aufgabe, um eine konsistente und effiziente Leistung sicherzustellen.
* Zusammenarbeit zwischen Management und Arbeit: Wir arbeiten eng mit den Mitarbeitern zusammen, um diese effizienten Methoden umzusetzen und Anreize für eine höhere Produktivität zu schaffen.
Taylors Ideen waren damals revolutionär und hatten erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitsweise von Unternehmen. Während seine Theorien kritisiert wurden, weil sie die Arbeit entmenschlichten und die sozialen Aspekte der Arbeit ignorierten, legten seine Ideen den Grundstein für moderne Managementpraktiken und beeinflussen auch heute noch das unternehmerische Denken.