Wie eine Mitteilung der Notwendigkeit einer Förderantrag schreiben

Eine Erklärung der Not ist ein wichtiger Faktor in einem Förderantrag . Es sollte Ihren Zweck , Ziele, messbare Ziele angeben und eine klare und prägnante Grund, warum Ihre Organisation die Finanzierung verdient. Eine gute Erklärung der Not sollte sowohl die sachliche und die menschliche Seite der Ihr Antrag . Folgen ein paar einfache Tipps , um eine Erklärung der Not , dass die meisten keine Förderorganisation , die Sie verdienen die Gewährung überzeugen zu schreiben. Anweisungen
1

Führen Sie Ihre Forschung, bevor Sie Ihre Aussage der Not beginnen. Beweise finden , der angibt, gibt es einen Bedarf für Ihre Dienstleistung oder Projekt und Daten , um die Existenz eines Problems und Ihren Bedarf für die Gewährung unterstützen. Statistische Daten zu sammeln für die quantitative Forschung von Fragebögen und nutzen Fallstudien für die qualitative Daten
2

Beschreiben der Bevölkerung - . Keine kollektive Gruppe von Menschen, Organisationen oder Wohltätigkeitsorganisationen - der Zuschuss dienen, falls Sie es erhalten. Zustand , die davon profitieren , wenn Sie den Zuschuss gegeben werden , zum Beispiel eine Gemeinde. Skizzieren, wie die Bevölkerung profitieren , die sich auf die menschliche Interesse Winkel .
3

Unterstützen Sie Ihre Aussage mit Fakten. Sobald Sie dargestellt haben, warum Ihr Unternehmen verdient die Gewährung von einem menschlichen Interesse Sicht zeigen, warum sie verdient es sachlich . Bringen Sie in qualitativer und quantitativer Forschung wie Fragebögen und Statistiken zu Ihrem Plädoyer unterstützen.
4

Relate das Problem Sie zurück zu Ihrer Firma oder Organisation Adressierung. Wie sieht die Gewährung knüpfen an ihre Ziele und Ziele ? Zum Beispiel, wenn Ihr Unternehmen Ziel ist zu erreichen, um eine breitere , unterversorgte Publikum , dann angeben, wie der Zuschuss wird Ihnen helfen, dies zu erreichen.
5

Relate das Projekt auf die Organisation , die Sie präsentieren Ihre Vorschlag zu helfen, zeigen, wie das Projekt von Interesse seiner Mitglieder. Hier sollten Sie Ihr Unternehmen als in der Lage ist die Lösung des Problems zu etablieren.
6

im Detail, wie Sie den Zuschuss zu verwenden. Berücksichtigen , Gehälter und Gemeinkosten sowie präziser geschätzt Ausgaben für das Projekt. Versuchen Sie, so realistisch wie möglich zu sein mit Ihren Projektionen.