Wie man einen Vorschlag für ein Pilotprojekt schreiben

Pilotprogramme sind Testversionen von einem großen Programm, das zu einer kleinen Gruppe von Benutzern oder auf einen bestimmten geographischen Bereich gestartet und ausgewertet werden , um den Wert der Fahrzeuge wird das Programm landesweit zu bestimmen. Hersteller verwenden Pilotprogramme der Verbraucher auf neue Produkte und Preisstrategien zu testen. Große Einzelhändler verwenden Pilotprogramme , neue Ladenkonzepte , Merchandising -Sets und Beschilderung zu testen. Die Entwicklung einer starken Pilotprogramm Vorschlag ist kritisch, weil die Zukunft der volle Programm hängt vom Erfolg des Piloten. Anweisungen
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Identifizieren Sie das Programm mit Namen und gegebenenfalls durch Nummer. Wenn Sie uns einen Vorschlag für Waren oder Dienstleistungen , sind der Name, die Adresse des Clients und Telefonnummer sowie den Namen Ihres Unternehmens und Ihrer Geschäftsadresse und Telefonnummer. Datum der Vorschlag .
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Beschreiben Sie das Programm. Erklären , ob dies ein Projekt Einführung , eine Werbe Versuch , usw. Geben Sie Details über das Produkt oder die Dienstleistung in der Pilotphase . Erklären Sie, wie das vorgeschlagene Programm unterscheidet sich von anderen Programmen, die derzeit verwendet werden .
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Staat die Bereiche, in denen das Programm Pilot durchgeführt werden. Wenn das Programm in bestimmten physischen Orten (wie alle XYZ Filialen in Atlanta ) durchgeführt werden , bringen eine Liste der Standortadressen .
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Erstellen Sie ein Projekt Zeitlinie . Identifizieren der wichtigsten Meilensteine ​​wie das Schiff Datum für den ersten Markt , der Tag, an dem alle Standorte abgeschlossen sein und das Datum, an dem das Pilotprojekt der Datenerhebung wird geschlossen.
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Erstellen Sie ein Projektbudget . Identifizieren Sie alle Kosten, die mit der Umsetzung und den Betrieb der Pilot, einschließlich des Arbeits erforderlich, um die Ergebnisse zu analysieren verbunden. Umfassen die Kosten, mit Unterauftragnehmern und Lieferanten und die Kapitalkosten für die US-Dollar in das Projekt investiert verbunden.
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Erklären Sie, wie das Projekt evaluiert werden. Zustand , wie Daten gesammelt und analysiert. Erklären Sie, was Ergebnisse bilden ein erfolgreiches Programm . Erfolg kann auf weichen Daten (beispielsweise Kundenfreigabe ) oder auf der Fest Daten (beispielsweise Verkaufszahlen ), je nach dem Gesamtziel des Projekts basieren.
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Stellen Sie ein Budget und zurück Schätzung für die Roll-out und erklären, wie es bald abgeschlossen werden kann , wenn das Pilotprogramm erfolgreich ist.