Mögliche Produktmix-Strategien für Hong Kong Disneyland:
1. Produktlinienerweiterung:
– Disney fügt möglicherweise neue Fahrgeschäfte, Attraktionen oder Themenbereiche hinzu, die auf bestimmte Bevölkerungsgruppen oder Interessen zugeschnitten sind. Dies könnte die Erweiterung bestehender Franchises oder die Einführung neuen geistigen Eigentums beinhalten.
- Beispiele:Das Fahrgeschäft „Mystic Manor“, „Iron Man Experience“ und die Erweiterung „Toy Story Land“ fallen alle in diese Kategorie.
2. Erweiterung der Produkttiefe:
- Sie bieten möglicherweise mehr Variationen oder Ebenen innerhalb bestehender Produktkategorien an. Dies könnte die Schaffung verschiedener Ticketstufen, das Hinzufügen weiterer Speiseoptionen oder die Einführung von Waren mit unterschiedlichen Preispunkten umfassen.
- Beispiele:Das „Disney's Hollywood Hotel“ und die „Disney's Explorers Lodge“ bieten unterschiedliche Unterkunftsniveaus und der Park bietet unterschiedliche Warenpreise.
3. Erweiterung der Produktbreite:
– Möglicherweise fügt Disney dem Hong Kong Disneyland-Erlebnis völlig neue Produktkategorien hinzu. Dies könnte die Einführung von Live-Unterhaltungsshows, interaktiven Erlebnissen oder sogar die Expansion in neue Bereiche wie Einkaufen oder Essen umfassen.
- Beispiele:Die Einführung der Attraktion „Moana:A Journey of Water“, einer neuen Produktkategorie für Disney-Parks, würde in diese Kategorie fallen.
4. Produktdiversifizierung:
- Auch wenn Disney im Kernparkerlebnis weniger wahrscheinlich ist, erkundet es möglicherweise neue Unternehmungen rund um das Hongkonger Disneyland-Resort. Dies könnte die Entwicklung nahegelegener Hotels, Wohnanlagen oder Unterhaltungskomplexe umfassen.
Faktoren, die Disneys Strategie beeinflussen:
* Zielmarkt: Disney wird die Interessen und Demografie des Hongkonger Marktes berücksichtigen, einschließlich Familien, jüngerer Erwachsener und Touristen vom chinesischen Festland.
* Wettbewerb: Sie müssen sich von anderen Themenparks in der Region, wie dem Ocean Park Hong Kong, abheben und einzigartige Erlebnisse bieten.
* Lokale Kultur: Disney ist bestrebt, lokale Kultur und Elemente in seine Attraktionen und Angebote zu integrieren, um die Einwohner Hongkongs anzusprechen.
* Wirtschaftliche Bedingungen: Das Wirtschaftsklima in Hongkong und China wird Investitionsentscheidungen und Preisstrategien beeinflussen.
Wichtige Überlegungen:
* Nachhaltigkeit: Disney wird sich im Rahmen seiner Expansion wahrscheinlich auf umweltfreundliche Praktiken und verantwortungsvollen Tourismus konzentrieren.
* Technologieintegration: Sie werden weiterhin Technologie nutzen, um das Gästeerlebnis zu verbessern, und möglicherweise Augmented-Reality- oder Virtual-Reality-Funktionen einführen.
* Markenkonsistenz: Bei der Anpassung an die lokalen Märkte wird Disney bestrebt sein, seine Kernmarkenwerte beizubehalten und den Besuchern ein einheitliches Erlebnis zu bieten.
Letztendlich wird Disneys Produktmix-Strategie für Hong Kong Disneyland ein sorgfältiges Gleichgewicht zwischen der Erweiterung bestehender Angebote, der Einführung neuer Erlebnisse und der Anpassung an den lokalen Markt sein. Durch die Nutzung ihrer umfassenden Markenstärke und ihres Wissens über die Themenparkbranche wollen sie ein erfolgreiches und ansprechendes Erlebnis für Besucher jeden Alters schaffen.