- Führungsverantwortung :Leitung eines Teams von 8 Software-Ingenieuren, verantwortlich für die Entwicklung und Wartung geschäftskritischer Anwendungen für ein globales Technologieunternehmen.
- Wichtige Erfolge :
- Leitung des Teams bei der erfolgreichen termin- und budgetgerechten Bereitstellung von 5 komplexen Softwaremodulen, was zu erheblichen Verbesserungen der betrieblichen Effizienz führte.
- Einführung und Implementierung agiler Methoden, die die Art und Weise veränderten, wie das Team zusammenarbeitete, kommunizierte und seine Projekte verwaltete, was zu einer höheren Produktivität und Teamzufriedenheit führte.
- Bereitstellung von Mentoring und Anleitung für junge Teammitglieder, um ihnen dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, Selbstvertrauen aufzubauen und in ihrer Karriere voranzukommen.
2. Projektmanager, ERP-Implementierungsprojekt (2018-2019)
- Führungsverantwortung :Verwaltete die Migration der Altsysteme der Organisation auf ein modernes cloudbasiertes Enterprise-Resource-Planning-System (ERP).
- Wichtige Erfolge :
- Entwerfen und Implementieren eines detaillierten Projektplans, um eine ordnungsgemäße Ressourcenzuweisung und nahtlose Koordination zwischen funktionsübergreifenden Teams sicherzustellen.
- Enge Zusammenarbeit mit Systemanbietern, um eine effektive Integration und Anpassung der Software an spezifische Unternehmensanforderungen sicherzustellen.
- Das Projekt erfolgreich zum Abschluss gebracht und das neue ERP-System innerhalb des geplanten Zeitrahmens und Budgets bereitgestellt, was zu einer verbesserten Datengenauigkeit, Prozesseffizienz und organisatorischen Produktivität führte.
3. Marketingmanager, Regionalbüro (2016-2018)
- Führungsverantwortung :Leitete die Marketingfunktion für die Region Asien-Pazifik und überwachte die Marktforschung, das Branding, die Werbung und die Öffentlichkeitsarbeit.
- Wichtige Erfolge :
- Entwicklung einer umfassenden Marketingstrategie, die die regionale Markenpräsenz stärkte und den Marktanteil um 15 % steigerte.
- Leitung der Planung und erfolgreichen Einführung von Flaggschiffprodukten, was zu einer Umsatzsteigerung von 25 % im ersten Quartal führte.
- Spielte eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Teamleistung durch die Schaffung eines kollaborativen und motivierenden Arbeitsumfelds, was zu einer geringeren Mitarbeiterfluktuation und einer hohen Arbeitszufriedenheit führte.