* Führungsstile sind komplex: Führungskräfte kombinieren je nach Situation und Team oft unterschiedliche Stile. Es ist selten, jemanden zu finden, der ausschließlich partizipative Führung nutzt.
* Wir haben keinen vollständigen Zugriff: Wir haben keinen Zugriff auf alle unternehmensinternen Prozesse, um zu beobachten, wie Entscheidungen getroffen werden und wer daran beteiligt ist.
Einige Personen, die häufig als Beispiele für Führungskräfte genannt werden, die Wert auf Partizipation legen, sind jedoch:
* Mary Barra, CEO von General Motors: Sie ist bekannt für ihren Fokus auf Mitarbeiterengagement und Zusammenarbeit.
* Sheryl Sandberg, ehemalige COO von Facebook: Sie betonte lautstark die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion in der Führung, die oft eine partizipative Entscheidungsfindung beinhaltet.
* Indra Nooyi, ehemalige CEO von PepsiCo: Sie hat sich für Frauen in Führungspositionen eingesetzt und oft darüber gesprochen, wie wichtig es ist, ein integratives Umfeld zu schaffen.
* Jeff Bezos, Gründer von Amazon: Obwohl er für seinen anspruchsvollen Stil bekannt ist, hat er auch eine Kultur des Experimentierens und des Mitarbeiter-Feedbacks geschaffen.
* Satya Nadella, CEO von Microsoft: Er hat einen stärker kollaborativen und mitarbeiterzentrierten Führungsansatz betont.
Es ist wichtig zu beachten, dass diese Personen möglicherweise nicht immer einen strikt partizipativen Führungsstil verwenden. Ihre öffentlichen Äußerungen und Handlungen deuten jedoch auf eine Neigung hin, andere in die Entscheidungsfindung einzubeziehen.
Um den Stil einer Führungskraft besser zu verstehen, ist es wichtig, Folgendes zu berücksichtigen:
* Ihre öffentlichen Äußerungen und Handlungen.
* Die Unternehmenskultur und -werte.
* Feedback und Bewertungen der Mitarbeiter.
Letztendlich ist es die Kombination dieser Faktoren, die den Ansatz einer Führungskraft wirklich offenbart.