Die fünfzehn Prinzipien lauten wie folgt:
1. Beginnen Sie mit dem Zweck. Führungskräfte müssen einen klaren und überzeugenden Zweck für ihre Organisation haben und diesen Zweck ihren Mitarbeitern mitteilen.
2. Erstellen Sie eine gemeinsame Vision. Führungskräfte müssen eine gemeinsame Vision für die Zukunft ihrer Organisation entwickeln und alle für diese Vision gewinnen.
3. Legen Sie strategische Ziele fest. Führungskräfte müssen strategische Ziele festlegen, die mit dem Zweck und der Vision ihrer Organisation übereinstimmen.
4. Grundwerte entwickeln. Führungskräfte müssen Grundwerte für ihre Organisation entwickeln und sicherstellen, dass sich diese Werte in der Kultur und im Verhalten der Organisation widerspiegeln.
5. Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld. Führungskräfte müssen ein positives und unterstützendes Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert fühlen.
6. Befugnisse delegieren und Mitarbeiter befähigen. Führungskräfte müssen ihren Mitarbeitern Autorität übertragen und sie befähigen, Entscheidungen zu treffen.
7. Geben Sie Feedback und Coaching. Führungskräfte müssen ihren Mitarbeitern regelmäßig Feedback und Coaching geben und ihnen helfen, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen.
8. Erfolge belohnen und Erfolge feiern. Führungskräfte müssen Erfolge belohnen und die Leistungen ihrer Mitarbeiter feiern.
9. Konflikte konstruktiv bewältigen. Führungskräfte müssen in der Lage sein, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und Win-Win-Lösungen zu finden.
10. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran. Führungskräfte müssen mit gutem Beispiel vorangehen und einen positiven Ton für ihre Organisation setzen.
11. Seien Sie verantwortlich. Führungskräfte müssen für ihre Entscheidungen und Handlungen Rechenschaft ablegen.
12. Seien Sie anpassungsfähig und flexibel. Führungskräfte müssen anpassungsfähig und flexibel sein und bei Bedarf den Kurs ändern können.
13. Innovation fördern. Führungskräfte müssen Innovation und neue Ideen fördern.
14. Seien Sie ein großartiger Kommunikator. Führungskräfte müssen gute Kommunikatoren sein und in der Lage sein, effektiv mit allen Beteiligten zu kommunizieren.
15. Beziehungen aufbauen. Führungskräfte müssen Beziehungen zu ihren Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern aufbauen.
Die fünfzehn Prinzipien von Beck und Cable bieten einen Leitfaden für Führungskräfte, die leistungsstarke Organisationen aufbauen möchten. Durch die Befolgung dieser Grundsätze können Führungskräfte ein positives und produktives Arbeitsumfeld schaffen, in dem die Mitarbeiter motiviert und engagiert sind und in dem die Organisation ihre Ziele erreichen kann.