- Einschaltquoten:Analysieren Sie die Zuschauerzahlen, um zu zeigen, dass die Sendung eine starke Fangemeinde hat.
- Social-Media-Engagement:Erstellen Sie Statistiken über Social-Media-Interaktionen (Likes, Shares, Kommentare), um die Online-Popularität der Sendung anzuzeigen.
- Auszeichnungen und Auszeichnungen:Hervorzuheben der erhaltenen Anerkennungen, z. B. Nominierungen oder Siege.
- Merchandise-Verkäufe:Zeigen Sie den Erfolg messebezogener Merchandise-Verkäufe.
- Fan-Kampagnen und Petitionen:Sammeln Sie Daten über von Fans geleitete Initiativen, um die Show zurückzubringen.
2. Identifizieren Sie Entscheidungsträger.
- Bestimmen Sie die wichtigsten Personen oder Abteilungen, die für Programmierentscheidungen im Unternehmen verantwortlich sind. Dazu können Führungskräfte gehören, die für die Beschaffung oder Entwicklung von Inhalten verantwortlich sind.
3. Entwickeln Sie einen überzeugenden Pitch.**
- Entwickeln Sie ein überzeugendes Argument, das auf den von Ihnen gesammelten Beweisen basiert.
- Heben Sie einzigartige Elemente oder Handlungsstränge hervor, die die Show unverwechselbar machen.
- Erklären Sie, warum Sie glauben, dass es immer noch ein Publikum für die Show gibt.
4. Personalisieren Sie Ihre Nachricht.
- Wenn Sie sich an Entscheidungsträger wenden, passen Sie Ihre Botschaft an deren Interessen an. Recherchieren Sie deren Hintergründe und Vorlieben, um Ihren Pitch relevant und nachvollziehbar zu gestalten.
5. Bieten Sie eine einzigartige Perspektive/einen einzigartigen Blickwinkel.**
- Wenn die Show aufgrund kreativer Herausforderungen abgebrochen wurde, präsentieren Sie alternative Ideen, wie sie mit neuen Handlungssträngen oder Formaten wiederbelebt werden könnte.
6. Interagieren Sie mit den Fans.
- Ermutigen Sie die Fans, sich an Social-Media-Kampagnen oder Petitionen zu beteiligen, um den Grad der Unterstützung für die Show zu demonstrieren.
7. Sorgen Sie für Aufsehen in den Medien.
- Generieren Sie Medienberichterstattung über die Wiederaufnahme der Show, um das öffentliche Bewusstsein zu stärken.
8. Seien Sie hartnäckig.
- Setzen Sie sich nach Ihrem ersten Kontakt mit den Entscheidungsträgern in Verbindung, um Ihren Vorschlag zu wiederholen und Ihr anhaltendes Interesse zu zeigen.
9. Bieten Sie Anreize oder Kooperationen an.
- Erwägen Sie, für beide Seiten vorteilhafte Vereinbarungen vorzuschlagen, z. B. Partnerschaftsmöglichkeiten oder exklusive Inhalte für das Unternehmen.
10. Bleiben Sie positiv.
- Behalten Sie bei all Ihren Bemühungen eine professionelle und positive Einstellung bei. Auch wenn Sie keine sofortige Antwort erhalten, können die Beharrlichkeit und das Engagement, die Sie an den Tag legen, einen Unterschied machen.