Wie man eine Animation Production Schedule Marke

Die Beendigung von animierten Projekts hängt von der richtigen Planung und dem größten Respekt für den Produktionsplan - vor allem , wenn das Projekt in Frage, für ein bezahltes Client. Erstellen eines realistischen Zeitplan für eine animierte Produktion erfordert eine abgeschlossene Drehbuch , ein Projektbudget und ernsthafte Analyse der Menge an Arbeit, die das Endprodukt zu liefern. Ihre Produktion Zeitplan zu erstellen , arbeiten eng mit Ihrem Team einen detaillierten Plan , die Sie auf die Straße bringen wird success.Things Sie brauchen
Abgeschlossene Drehbuch
Entwurf eines umfassenden Projektbudget
Project- erstellen Planungssoftware
Treffen Raum
Weitere Anweisungen zeigen
1

Bauen Sie Ihre gesamte Produktionsteam - jeder von Animatoren , um den Klang Supervisor - zu brechen das fertige Drehbuch und Budget Entwurf . Über das Projekt mit Ihrem Team auf eine Szene -für- Szene Basis und brechen die Produktion in Aufgaben und Teilaufgaben , so vorsichtige Schätzungen darüber, wie viel Zeit jeder Szene wird dauern. Achten Sie darauf, Ihre Schätzungen mit ein wenig Zeit für mögliche Revisionen und Kunden-Feedback Puffer - vor allem für alle Szenen mit Spezialeffekten - und mögliche technische Tücken . Wenn Sie Ihren Weg durch das gesamte Skript gearbeitet haben , schreiben Sie eine polierte Entwurf des kompletten Produktionsplan .
2

wieder treffen , um zu diskutieren und zu überarbeiten die komplette Entwurf des Produktionsplans . Haben Sie konservativ genug Zeit gewesen Schätzungen ? Wie viel Arbeit kann Ihr Team vollständig, realistisch , in einer Woche ? Haben Sie zu liberal Zeit Schätzungen gewesen ? Wenn das Projekt 2D-Animation , stellen Sie sicher, Sie haben überlegt, wie wiederverwendbare Zyklen - zB für Spaziergänge und läuft - wird die Lieferzeit beeinflussen. Wenn das Projekt 3D-Animation , stellen sicher, dass Sie genügend Zeit für Texturen enthalten. Betrachten Sie Ihr Gesamtbudget und fragen Sie Ihren Team, wenn die Auslagerung bestimmter Aspekte des Produktions könnte Ihr Zeitplan und Ihren Gewinn zu helfen. Anpassungen vornehmen, wie nötig.
3

Nehmen Sie das ausgefüllte Zeitplan und machen es zu einem Gantt-Diagramm mit einer Vorlage aus dem Internet heruntergeladen , Tabellenkalkulation Bearbeitungsanwendung nach Wahl oder ein Open-Source -Tool wie GanttProject . Ernsthaft überlegen, ein Web-basiertes Projektmanagement-Tool - egal ob Freeware oder kommerzielle wie dotProject wie Basecamp - mit eingebauter Unterstützung für Gantt-Diagramme . Nachdem Sie Ihre Produktionsplan und die damit verbundenen Projektplan in einem zentralen und leicht zugänglichen Ort hält Ihr Team auf der gleichen Seite über Liefertermine und Leistungserwartungen , und ermöglicht es jedem, die erforderlichen Anpassungen auf der Fliege zu machen.