Strategische Faktorenanalyse Strategie sieht 5 Aspekte eines Unternehmens , um die Position des Unternehmens zu bestimmen, und was getan werden muss , um diese Position zu verbessern. Diese Aspekte umfassen Produkte oder Dienstleistungen , der Wettbewerb auf dem Markt , Leichtigkeit oder Schwierigkeit des Markteintritts , Wachstum und Gewinnpotenzial und die Gesamtgeschäftsumfelddes Unternehmens.
Bedeutung
Verständnis und die Analyse all dieser Faktoren ist entscheidend für die Entwicklung von Stärken in Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz und Verbesserung bestimmter Schwächen, die Effizienz und das Wachstum eines Unternehmens behindern .
Funktion
Jedes der 5 Abschnitte der Analyse sind eine bestimmte Bewertung gegeben oder zählen in der Regel zwischen 1 und 100 , je nach Attraktivität der Unternehmensmerkmale im Zusammenhang mit diesem Abschnitt. Unternehmen sollten ihre Marketing-Strategien , um die höchsten bewertet Kategorien Kompliment zu strukturieren , während mit dem Ziel, ein Rating von mehr als 70 in jedem Abschnitt haben .
Interne Analyse
Ein Unternehmen muss wissen, wie man interne Vorgänge vor sich Gedanken über die externe Umfeld zu verbessern. Analyse Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens konzentriert sich auf Qualität, Produktionszeit und reduziert Mängel , die Effizienz steigern , die Kundenzufriedenheit , die proprietäre Technologie oder Informationen und Produktionskosten. Das Wachstum und Gewinnpotenzial Aspekt dieses Verfahrens sieht die interne Struktur des Unternehmens und seine Fähigkeiten für Wachstum ; viele Unternehmen sind besser für das Wachstum wegen der Qualitäten strukturiert wie hohe Standardisierung in ihren Geschäftsprozess oder einer hierarchischen Organisationsstruktur.
Externe Analyse
Die externe Analyse hilft dem Unternehmen Verständnis , wie sie ihre Stärken zu maximieren. Die externe Analyse betrachtet Wettbewerbs Rivalitäten auf dem Markt , Durchhaltevermögen der Konkurrenz , die Möglichkeit der Markterschließung, demografische Informationen und Trends , die Nachfrage nach dem Produkt oder eine Dienstleistung , und die Preissensibilität . Erforschung der Wettbewerb auf dem Markt ist entscheidend für ein Unternehmen wissen, wie viel Marktanteil ist möglich, entweder von Basiseintrag in den Sektor oder Verbesserungen in Preis und Qualität der bestehenden Produkte oder Dienstleistungen gewonnen werden. Das Verständnis der Marktnachfrage nach dem Produkt oder eine Dienstleistung , die angeboten und die Preissensibilität der Nachfrage der Verbraucher ist wichtig, um die Geschäftsstrategie eines Unternehmens.